Dlaczego ta struktura istnieje
Większość dużych prywatnych przedsiębiorstw — firmy private equity, zarządzający aktywami, wiele firm usług profesjonalnych i technologicznych — jest zorganizowana jako spółki osobowe lub LLC. To celowe: spółki osobowe nie są opodatkowane na poziomie podmiotu. Zyski przepływają bezpośrednio do właścicieli, którzy płacą podatek raz, w swoich zeznaniach osobistych.
Klasyczna korporacja typu C działa inaczej. Spółka płaci podatek dochodowy od swoich zysków, a akcjonariusze płacą podatek ponownie od dywidend. To klasyczny problem "podwójnego opodatkowania".
Gdy więc spółka osobowa chce wejść na giełdę, jej właściciele stają przed niekorzystnym wyborem: przekształcenie w korporację C daje notowanie, ale kosztuje ich pojedynczą warstwę opodatkowania.
Up-C jest obejściem tego problemu.
Jak jest zbudowana
Struktura ma dwa poziomy:
- Poziom dolny — spółka operacyjna (często nazywana "OpCo"). To faktyczna działalność. Dla celów podatkowych pozostaje spółką osobową. Tutaj założyciele i inwestorzy sprzed IPO posiadają swoje udziały.
- Poziom górny — spółka publiczna ("PubCo"). Nowo utworzona korporacja typu C, która wchodzi na giełdę. Wykorzystuje wpływy z IPO do nabycia udziału w OpCo i staje się jej członkiem zarządzającym.
Inwestorzy publiczni kupują akcje PubCo. Założyciele nadal posiadają udziały w OpCo. Prawa głosu są zwykle równoważone przez klasę akcji PubCo o niskiej wartości ekonomicznej i wysokiej sile głosu wydawanych założycielom, tak aby ich kontrola odpowiadała udziałowi ekonomicznemu.
Rezultat: założyciele zachowują przejrzyste opodatkowanie swojego udziału w zyskach, a przedsiębiorstwo uzyskuje dostęp do kapitału publicznego.
Prawo wymiany — tu pojawia się aktywo podatkowe
Założyciele posiadają prawo wymiany: mogą zamienić udziały w OpCo na akcje PubCo (lub gotówkę), zwykle rozłożone w czasie.
Gdy z niego korzystają, dla celów podatkowych dzieje się coś istotnego. PubCo jest traktowana jako nabywca udziału w spółce osobowej, co pozwala jej podwyższyć podstawę podatkową swojego udziału w aktywach OpCo do bieżącej wartości rynkowej.
To podwyższenie tworzy dodatkowe odpisy amortyzacyjne, które obniżają dochód podatkowy PubCo przez kolejne lata.
To właśnie ten mechanizm daje początek tax receivable agreement — umowie, na mocy której PubCo zobowiązuje się przekazać około 85% zrealizowanych oszczędności podatkowych z powrotem założycielom dokonującym wymiany.
Zalety i krytyka
Argumenty za:
- Zachowuje jednowarstwowe opodatkowanie dla założycieli, którzy w innym wypadku byliby karani samym faktem wejścia na giełdę.
- Pozwala założycielom odroczyć podatek poprzez wybór momentu wymiany.
- Zapewnia realne podwyższenie podstawy, mające rzeczywistą wartość ekonomiczną dla spółki publicznej.
- Jest rozwiązaniem powszechnym, dobrze udokumentowanym i ujawnianym w raportach.
Argumenty przeciw:
- Złożoność. Dwupoziomowe struktury z prawami wymiany, TRA i podwójną klasą akcji są trudne do oceny dla zwykłych inwestorów.
- Ład korporacyjny. Założyciele często zachowują kontrolę poprzez akcje o wysokiej sile głosu, posiadając mniejszościowy udział ekonomiczny.
- Asymetria. Akcjonariusze publiczni ponoszą pełny podatek dochodowy od swojego udziału w zyskach; założyciele od swojego nie.
- Ciężar TRA. Korzyść z podwyższenia podstawy jest w dużej mierze umownie przekazana insiderom, więc PubCo od pierwszego dnia niesie znaczne zobowiązanie długoterminowe.
Gdzie się to spotyka
Struktury Up-C są szczególnie powszechne wśród zarządzających aktywami alternatywnymi, firm private equity i sponsorów finansowych — dokładnie tych przedsiębiorstw zorganizowanych jako spółki osobowe, których założyciele mają duże udziały o niskiej podstawie podatkowej. Kilka najgłośniejszych sporów dotyczących TRA dotyczy spółek Up-C z tego sektora.
Powiązane materiały
- Czym jest tax receivable agreement (TRA)? — umowa, którą tworzą wymiany Up-C
- Cicha umowa podatkowa, przez którą założyciele private equity trafiają do sądu
Ten materiał ma charakter analityczny i informacyjny i nie stanowi porady podatkowej, prawnej ani inwestycyjnej.